传统门店最大的危机是顾客流失。每年大约5%以上的顾客流失率。
这是门店不可阻挡的趋势~
渠道的多元化，必然导致传统零售顾客流失。每个新增线上业务，都会带来一轮门店顾客流失。
数字化自救，就是建立在顾客持续流失前提之下。
将过去传统零售的“物理世界”变成“数字化世界”，从人、货、场角度做到消费者数字化、渠道数字化和运营数字化。
2020年的疫情加速了互联网经济的繁荣，“数字化”成为各行各业未来重要趋势之一。
有门店缺客流
有客流缺转化
有成交少复购
有会员难互动
随着竞争的加剧、外部环境和客户的变化，传统门店面临着流量昂贵、竞争激烈、成本高昂、数字化低等多重挑战。
流量昂贵：流量集中于点评美团等大型平台中，引流成本越来越贵；
竞争激烈：价格战越来越多，压缩门店生存与利润空间；
成本高昂：人员、设备、房租、运营等成本不断上涨，但产出收益低；
数字化低：门店数字化程度低，消费者数字资产几乎没有沉淀。
就是把门店共享给有人脉资源的人，股东投入少量资金，成为我们的合作伙伴，并享受自己介绍的客源的带来的分红。
这些人可以是你的亲朋好友,可以你的客户,只要是对你的店铺认可,并感兴趣的人,都可以成为你共享的对象。
为什么都选择共享门店模式？
共享门店系统帮助门店解决业绩下滑、资金断裂、库存积压、同质化竞争等问题,助力企业实现转型升级
如何提高门店获客率？
数字化门店精准营销系统——共享店铺
应运而生
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让几十位共享合伙人为你门店宣传、推广分享、优惠券裂变、快速提升营业额。
发起人大大的减轻了开店成本和资金的压力，同时店铺场地和设备的利用率也更高。
筹集资金并转化成客户消费，20个股东人均入股1-5万，现金收益20万—100万。
股东将人脉引导到店铺消费，20个股东，人均介绍10—50个客户，客源增加200—1000人。
客户数量和客户质量上升，客户人均消费3000/年，业绩提升60—300万。
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夏经理
杨经理
